Toda empresa madura chega a um momento em que as decisões deixam de ser simples.

O motivo varia: crescimento mais rápido do que a estrutura, sócios que precisam formalizar o que sempre foi combinado de forma informal, uma sucessão ainda sem plano, uma oferta de compra que chegou antes da empresa estar pronta para ela, ou apenas a percepção de que a gestão não amadureceu no mesmo ritmo que o negócio.

O que essas situações têm em comum não é o problema — é o ponto em que a experiência de quem fundou ou dirige a empresa deixa de ser suficiente para sustentar sozinha a próxima decisão.

02 — A UNIR ACQUISITIONS

A Unir Acquisitions é uma boutique de assessoria empresarial sediada em Florianópolis, com atuação em projetos em todo o Brasil. Assessoramos empresários e sócios na condução de decisões relacionadas à organização, ao crescimento, à valorização e à continuidade de seus negócios.

A escolha do nome UNIR traduz o propósito que deu origem à empresa: aproximar pessoas, conhecimentos e perspectivas para construir decisões empresariais mais consistentes. Acreditamos que negócios sólidos não são construídos de forma isolada. Eles exigem diálogo entre os sócios, alinhamento entre estratégia e operação e uma direção capaz de conectar o presente da empresa aos seus objetivos futuros.

Nossa atuação combina visão estratégica, análise econômico-financeira e compreensão da realidade operacional de cada empresa. Avaliamos o negócio em seu contexto, considerando seus números, sua estrutura, seu mercado e os objetivos de seus sócios para definir caminhos consistentes e adequados a cada momento.

Cada trabalho é conduzido de forma personalizada, com envolvimento direto dos sócios da UNIR e atenção às particularidades, aos riscos e às oportunidades de cada negócio. Mais do que apresentar recomendações, estruturamos decisões e acompanhamos sua execução para fortalecer a empresa e preservar o valor construído ao longo de sua trajetória.

Marca UNIR ACQUISITIONS aplicada em relevo na parede de vidro de uma sala de reuniões corporativa — Florianópolis · atuação em todo o Brasil

03 — Serviços

Assessoria Empresarial

A assessoria empresarial da UNIR é conduzida a partir de uma visão sistêmica do negócio, integrando estratégia, finanças, operação e pessoas. Cada projeto parte da compreensão da realidade da empresa, de seus objetivos e dos fatores que condicionam seu desenvolvimento.

Nossa atuação integra diagnóstico, planejamento, sucessão e organização da gestão ao desenvolvimento de gestores e equipes, fortalecendo a estrutura, a liderança e a capacidade de execução da empresa.

Mais do que formular recomendações, participamos da construção dos planos e da condução das mudanças ao lado dos sócios, gestores e equipes. Dessa forma, fortalecemos a gestão e criamos condições para que as decisões se convertam em avanços concretos para a empresa.

Conhecer a Assessoria Empresarial

Ambiente corporativo organizado, com estações de trabalho e luz natural, em preto e branco

Profissionais analisando indicadores financeiros sobre a mesa, em preto e branco

Fusões e Aquisições — M&A

A UNIR assessora operações de compra, venda, associação, entrada de investidores e captação de recursos, conduzindo cada projeto a partir da compreensão do negócio, dos objetivos dos sócios e das condições envolvidas na transação.

Nossa atuação abrange a preparação da empresa, análise de valor, estruturação da operação, organização das informações, identificação e abordagem de potenciais contrapartes, negociação e coordenação dos profissionais envolvidos até a conclusão do processo.

Cada transação é conduzida com rigor técnico e visão estratégica, permitindo que empresários e sócios avaliem alternativas, compreendam os impactos econômicos e societários da decisão e negociem sobre bases consistentes.

Conhecer a atuação em M&A

Valuation

Quanto a empresa vale, o que sustenta esse valor e quais fatores podem transformá-lo.

O valuation da UNIR é desenvolvido a partir de uma análise integrada do desempenho financeiro, da geração de caixa, das características do negócio, do mercado, do setor, dos riscos e das perspectivas de crescimento da empresa.

Mais do que apresentar uma estimativa de valor, o trabalho oferece fundamentos técnicos para decisões relacionadas à entrada ou saída de sócios, sucessão, reorganização societária, negociação, planejamento, captação de recursos, expansão e M&A.

Conhecer o Valuation

Indicadores financeiros e gráficos sobre uma mesa de trabalho, em preto e branco

04 — Fale com a UNIR

Ainda não sabe qual frente se aplica ao seu momento?

Não é preciso saber de antemão. A primeira conversa serve exatamente para isso: entender a situação do negócio e indicar, com clareza, o caminho mais adequado — seja assessoria empresarial, valuation ou M&A.

Falar com um sócio contato@uniracquisitions.com